La cadena de suministro dentro de una organización es un elemento clave que permite identificar los procesos y actividades indirectas y directas de un producto, con el fin que llegue al cliente final que se desea. Esta dinámica no solo favorece el crecimiento de una organización, sino que es fundamental para mitigar los riesgos que involucran la prestación del servicio o la calidad del producto.
Sin embargo, en este camino pueden existir múltiples problemáticas dentro del negocio que generan cambios drásticos en la dinámica de la organización. Para ello, Andrés Coral, senior manager de Management Consulting de BDO Interaméricas, explica el impacto de una mala administración de la cadena de suministro, los factores que se pueden tener en cuenta para mejorarlo, y la realidad de este proceso de cara a la modernización en la sociedad.
Los desafíos de las cadenas de suministro
En primer lugar, Andrés Coral señala que dentro de la cadena de suministro existen múltiples actores o etapas llenas de desafíos constantes para las organizaciones tales como la compra o adquisición de materias primas, presupuestos, calidad y tiempos de entrega de los suministros. “Si bien cada industria tiene una dinámica diferente, las materias primas juegan un papel crucial dentro de la cadena de suministro porque el valor y los tiempos de entrega afectan la capacidad de producción”, afirma. Es por eso que, para mitigar esta situación es importante planear la demanda con el fin de establecer las cantidades y los tiempos indicados.
Además de los factores mencionados, se debe incluir la sostenibilidad y la tecnología como factores que impactan a la transformación de las cadenas de suministro ya que estos aspectos influyen en la precisión y uso de los recursos dentro de la organización.
La estrategia como diferenciador de los problemas de abastecimiento
En el camino de una organización se debe definir qué actores desean construir la cadena de suministro y hasta qué punto se deben de integrar dichos componentes en la organización. Y es ahí donde la estrategia hace parte indispensable de las integraciones de la empresa porque determina los aspectos que ayudan a identificar el foco del negocio y con él, los recursos, la gente y la línea de acción para obtener los resultados esperados.
Tendencias de las cadenas de abastecimiento
En la actualidad, la tecnología y la sostenibilidad son dos aspectos que toda organización debe de considerar para el fortalecimiento de sus organizaciones y a su vez, favorecer las cadenas de abastecimiento.
En el caso de la tecnología se cuenta con la ventaja del blockchain que favorece la trazabilidad y seguridad de los procesos de abastecimiento. El uso de herramientas de analítica predictiva enfocados en apoyar los procesos de planeación de la demanda o gestión de inventarios favorece la eficiencia en los recursos de las organizaciones.
Un ejemplo de esto es nuestra una solución avanzada de Blockchain en BDO
Interamercias que permite a las organizaciones que realizan operaciones de comercio exterior asegurar la trazabilidad de cada una de las fases y actores del proceso desde el origen al destino, evidenciando buenas prácticas, certificaciones y acciones de sostenibilidad en el mercado.
Para el caso de la sostenibilidad las organizaciones han volcado sus inversiones a tener cadenas de suministro con impactos positivos en los temas ambientales, sociales y gubernamentales. El uso de energías renovables en el transporte terrestre, en los puntos de producción y en la gestión final con clientes también son momentos claves en donde la sostenibilidad tiene un importante papel. También hay un mayor involucramiento de las comunidades locales abriendo espacio para emprendedores y pequeñas empresas que se desarrollen en conjunto con el crecimiento de las grandes organizaciones.
Con el propósito de ayudar a mitigar las diferentes situaciones que pueda tener una organización respecto a las cadenas de abastecimiento, BDO Interaméricas ofrece a sus clientes el servicio de asesoría y consultoría de negocio el cuál favorece el enfoque de la estrategia y los objetivos de la organización hacia el logro del core. Nuestros profesionales cuentan con la experiencia para comprender las necesidades particulares de la organización y de la industria buscando resolver las diferencias o conflictos internos para lograr el éxito esperado.
Andrés Coral Satizabal - Management Consulting And Strategy Senior Manager Advisory / Consulting
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