Bogotá, junio de 2026 – La gestión de impuestos en Colombia dio un giro forzoso. Con las metas de recaudo estatal bajo presión, las empresas ya no pueden ver la al cumplimiento tributario como un simple trámite. Hoy, la estrategia fiscal que se plasma en el cumplimiento impacta directamente el flujo de caja diario, y las organizaciones necesitan ajustar sus políticas internas si quieren evitar sanciones sin asfixiar su liquidez.
La presión de las autoridades tributarias no es casualidad. Las cifras oficiales de la DIAN muestran que el recaudo del año pasado cerró en $296 billones, quedando $9,4 billones por debajo de la meta del Gobierno; una brecha fiscal que ha mantenido las alarmas encendidas en lo corrido de 2026 . En este escenario nos veremos abocados a a fiscalizaciones más estrictas.
En este escenario, proteger la liquidez no significa simplemente pagar menos impuestos, sino pagar correctamente, anticipar riesgos y evitar contingencias que puedan convertirse cuestionamientos con la autoridad tributaria. La experiencia reciente muestra que incluso grandes compañías pueden enfrentar problemas materiales de fiscalización cuando sus deducciones, ingresos, contratos, soportes o políticas internas no reflejan con suficiente claridad la realidad económica de sus operaciones.
Por ello, una de las principales estrategias para 2026 debe ser avanzar hacia la construcción de un soporte documental robusto. Las empresas necesitan revisar que tanto los ingresos declarados, como las deducciones aplicadas, y las operaciones con terceros o vinculados económicos cuente con soportes claros, trazables y comprobables, pues bajo la práctica de fiscalización actual no basta con tener documentos que soporten las operaciones, sino que estos deben ser consistentes entre sí, responder a una lógica de negocio y demostrar que la operación efectivamente ocurrió en los términos pactados.
Este punto es especialmente relevante en operaciones cross-border. La correcta obtención de soportes sobre servicios prestados desde el exterior, pagos intercompany, contratos de asistencia técnica, licencias, regalías o servicios administrativos puede marcar la diferencia entre una deducción aceptada o una contingencia tributaria significativa. En muchos casos, el riesgo no está únicamente en la transacción, sino en la falta de evidencia suficiente para demostrar la procedencia de la expensa. “El error más costoso que están cometiendo las organizaciones al gestionar sus impuestos en el actual panorama de 2026 es subestimar la complejidad de las operaciones internacionales y, por ejemplo, la correcta obtención de soportes sobre la efectiva prestación de servicios intercompany desde el exterior. Esto puede generar contingencias importantes y cuestionamientos que afecten la liquidez y la reputación de las organizaciones”, explica Juan Sebastián Torres Richoux, socio líder Tax oficina Colombia BDO Interaméricas.
El blindaje documental debe ir acompañado de una planeación tributaria activa. Herramientas legales como la compensación de pérdidas fiscales, el aprovechamiento oportuno de saldos a favor, la identificación de beneficios por inversiones en innovación, sostenibilidad o eficiencia energética, y la revisión de la tasa efectiva de tributación pueden ayudar a liberar recursos y evitar que la caja de la empresa quede comprometida por decisiones tomadas de forma tardía o sin análisis integral.
or lo tanto, en un entorno de auditorías recaudatorias, los contribuyentes no pueden esperar a ser fiscalizadas para organizar sus soportes. El desafío para este segundo semestre es anticiparse: revisar operaciones sensibles, depurar saldos, validar deducciones, actualizar políticas internas y fortalecer la documentación que respalda cada decisión tributaria.
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BDO Colombia S.A.S. BIC está en el país desde 1988. Es una sociedad por acciones simplificada colombiana, miembro de BDO International Limited, una compañía limitada por garantía del Reino Unido, y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas. BDO es el nombre comercial de la red BDO y de cada una de las empresas asociadas de BDO.
El ingreso total combinado por comisiones de las firmas miembro en la red BDO, incluyendo los miembros de sus alianzas exclusivas, fueron de US$11 mil millones en el último año, lo que representó un crecimiento en ingresos de 4% (en tasa de cambio constante). En 2025, BDO cuenta con 870 oficinas en 169 países y territorios en todo el mundo y el crecimiento ha sido permanente en todas las regiones.
Hoy somos más de 94.900 asesores del futuro que están combinando tecnología orientada al futuro con inteligencia auténtica para crear entornos de trabajo más eficientes. BDO Colombia S.A.S BIC y sus filiales: BDO Outsourcing S.A.S BIC, BDO Audit S.A.S BIC, BDO Shared Service Center S.A.S BIC son sociedades por acciones simplificadas colombianas, miembros de BDO International Limited.
BDO en Colombia tiene más de 900 colaboradores, hace parte de BDO Interaméricas y cuenta con las unidades de negocio: Advisory, Audit & Assurance, BSO y Tax, con presencia en las cuatro principales ciudades: Bogotá, Barranquilla, Cali y Medellín.
¡Empieza aquí! Completa nuestro formulario y te asesoramos:
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La presión de las autoridades tributarias no es casualidad. Las cifras oficiales de la DIAN muestran que el recaudo del año pasado cerró en $296 billones, quedando $9,4 billones por debajo de la meta del Gobierno; una brecha fiscal que ha mantenido las alarmas encendidas en lo corrido de 2026 . En este escenario nos veremos abocados a a fiscalizaciones más estrictas.
En este escenario, proteger la liquidez no significa simplemente pagar menos impuestos, sino pagar correctamente, anticipar riesgos y evitar contingencias que puedan convertirse cuestionamientos con la autoridad tributaria. La experiencia reciente muestra que incluso grandes compañías pueden enfrentar problemas materiales de fiscalización cuando sus deducciones, ingresos, contratos, soportes o políticas internas no reflejan con suficiente claridad la realidad económica de sus operaciones.
Por ello, una de las principales estrategias para 2026 debe ser avanzar hacia la construcción de un soporte documental robusto. Las empresas necesitan revisar que tanto los ingresos declarados, como las deducciones aplicadas, y las operaciones con terceros o vinculados económicos cuente con soportes claros, trazables y comprobables, pues bajo la práctica de fiscalización actual no basta con tener documentos que soporten las operaciones, sino que estos deben ser consistentes entre sí, responder a una lógica de negocio y demostrar que la operación efectivamente ocurrió en los términos pactados.
Este punto es especialmente relevante en operaciones cross-border. La correcta obtención de soportes sobre servicios prestados desde el exterior, pagos intercompany, contratos de asistencia técnica, licencias, regalías o servicios administrativos puede marcar la diferencia entre una deducción aceptada o una contingencia tributaria significativa. En muchos casos, el riesgo no está únicamente en la transacción, sino en la falta de evidencia suficiente para demostrar la procedencia de la expensa. “El error más costoso que están cometiendo las organizaciones al gestionar sus impuestos en el actual panorama de 2026 es subestimar la complejidad de las operaciones internacionales y, por ejemplo, la correcta obtención de soportes sobre la efectiva prestación de servicios intercompany desde el exterior. Esto puede generar contingencias importantes y cuestionamientos que afecten la liquidez y la reputación de las organizaciones”, explica Juan Sebastián Torres Richoux, socio líder Tax oficina Colombia BDO Interaméricas.
El blindaje documental debe ir acompañado de una planeación tributaria activa. Herramientas legales como la compensación de pérdidas fiscales, el aprovechamiento oportuno de saldos a favor, la identificación de beneficios por inversiones en innovación, sostenibilidad o eficiencia energética, y la revisión de la tasa efectiva de tributación pueden ayudar a liberar recursos y evitar que la caja de la empresa quede comprometida por decisiones tomadas de forma tardía o sin análisis integral.
or lo tanto, en un entorno de auditorías recaudatorias, los contribuyentes no pueden esperar a ser fiscalizadas para organizar sus soportes. El desafío para este segundo semestre es anticiparse: revisar operaciones sensibles, depurar saldos, validar deducciones, actualizar políticas internas y fortalecer la documentación que respalda cada decisión tributaria.
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BDO Colombia S.A.S. BIC está en el país desde 1988. Es una sociedad por acciones simplificada colombiana, miembro de BDO International Limited, una compañía limitada por garantía del Reino Unido, y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas. BDO es el nombre comercial de la red BDO y de cada una de las empresas asociadas de BDO.
El ingreso total combinado por comisiones de las firmas miembro en la red BDO, incluyendo los miembros de sus alianzas exclusivas, fueron de US$11 mil millones en el último año, lo que representó un crecimiento en ingresos de 4% (en tasa de cambio constante). En 2025, BDO cuenta con 870 oficinas en 169 países y territorios en todo el mundo y el crecimiento ha sido permanente en todas las regiones.
Hoy somos más de 94.900 asesores del futuro que están combinando tecnología orientada al futuro con inteligencia auténtica para crear entornos de trabajo más eficientes. BDO Colombia S.A.S BIC y sus filiales: BDO Outsourcing S.A.S BIC, BDO Audit S.A.S BIC, BDO Shared Service Center S.A.S BIC son sociedades por acciones simplificadas colombianas, miembros de BDO International Limited.
BDO en Colombia tiene más de 900 colaboradores, hace parte de BDO Interaméricas y cuenta con las unidades de negocio: Advisory, Audit & Assurance, BSO y Tax, con presencia en las cuatro principales ciudades: Bogotá, Barranquilla, Cali y Medellín.
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